
Udvikling af ledelse, organisationer og mennesker.
Med indsigt og perspektiv.
De bedste løsninger opstår, når der kigges 360 grader rundt om ledelse, organisationer, mennesker og opgaver.
Hør, hvordan jeg kan hjælpe med oplæg, sparring, kurser og forløb, der skaber udvikling for dig og din organisation.
Klar kurs
Skab en vision, der lever, engagerer og tydeliggør din organisations langsigtede mål.
Mere motivation
Skab et motiverende miljø med læring og udvikling for individ og organisation.
Styrk samarbejdet
Skab robuste relationer og samarbejdsfremmende
praksisser i og uden for din organisation.
Tid til forandring
Undersøgelser viser, at halvdelen af os ikke oplever en retning for vores arbejde. Mange går på arbejde uden, at organisationens mål er koblet til de konkrete arbejdsopgaver.
Sådan behøver det ikke at være.
Forestil dig en verden, hvor der på arbejdspladsen er en klar kurs. Hvor ansatte er motiverede. Hvor relationer og processer er baseret på tillid og fælles mål, og hvor opgaverne er koordinerede og afstemte i forhold til jeres vision.
360grader ønsker at bidrage til netop det med workshops, kurser og forløb, som inspirerer og udvikler mennesker, ledelse og organisationer.
Daniel Stefansson
Konsulent og indehaver af 360grader
LinkedIn
Sådan kan 360grader
hjælpe organisationen
Jeg tilbyder oplæg og udviklingsforløb, der styrker jeres motivation, fremmer jeres deling af (ledelses)opgaver og som forstærker jeres kapacitet til at samarbejde internt og eksternt.
-
Et forløb med 360grader om mere motivation giver dig og jer:
• Forståelse for og konkrete metoder til at arbejde med motivationsmønstre hos dig selv, dit team og dine kolleger
• Indblik i de forhold, der fremmer og opretholder høj motivation - netop på jeres arbejdsplads
• Værktøjer der direkte kan omsættes i praksis og styrke motivationen
Læs mere -
Et forløb med 360grader giver dig og jer:
• En ramme, der gør det nemt at få overblik over, hvilke opgaver der med fordel kan afstemmes og distribueres til medarbejdere
• Viden om, hvilke formelle og uformelle regler I eventuelt skal tilpasse for at komme til at lykkes, når opgaver skal distribueres
• Redskaber til, hvordan I kan bruge distribueret ledelse til at engagere og motivere jeres ansatte
Læs mere -
Et forløb giver dig og jer:
• Viden og værktøjer, der kan bruges til at skabe og udvikle robuste relationer i et samarbejde
• Et afsæt for, hvordan I skaber fælles kurs, koordinering og commitment i opgaver, der går på tværs
• En infrastruktur for etablering af tværorganisatorisk samarbejde
Læs mere
Sådan kan 360grader
hjælpe dig som leder
Jeg hjælper dig som leder med at skabe forandringer sammen med medarbejderne og med at blive klogere på din egen ledelsespraksis.
-
Et forløb med 360grader om klar kurs med visionsledelse giver dig:
• Blik for at kunne stille skarpt på den ønskede fremtid for din organisation.
• Metoder til at integrere visionsledelse i den daglige opgaveløsning.
• Værktøjer til at designe og implementere en transformation på din arbejdsplads
Læs mere -
Et forløb om strategi giver dig:
• En analyseramme, der styrker din viden substantielt og processuelt, når du skal designe, udvikle og implementere en strategi i din organisation
• En bevidst- og tydeliggørelse af sammenhængen mellem strategi, vision og opgaver i din organisation, så du styrkes i, at alle taler samme sprog og arbejder på samme frekvens
• Implementeringsværktøjer, der væver jeres strategi sammen med din organisations kontekst og styrker eksekveringskraften
Læs mere -
Som leder står du ofte alene. Og med et stort ansvar. Fagligt, økonomisk og menneskeligt.
Tiden til at “trække vejret” og perspektivere kan være sparsom….
Giv dig selv et fortroligt rum med plads til dialog, refleksion og sparring på din rolle som leder, dine ambitioner og på de ledelsesudfordringer, der optager dig.
Jeg tilbyder med udgangspunkt i viden og ledererfaringer dig sparring på:
• Strategiske udfordringer i din organisation og afdeling
• Din (ledelses)rolle i organisationen og de paradokser der følger med
• Ledelse af forandringer og udviklingsopgaver
Sparringen kan også afvikles i og tilpasses til ledergrupper.
Det siger mine kunder
Robert Lindholm Kristensen
Leder af Ressourceforløb og Mentor, Jobcenter Horsens
LinkedIn
Forløb om motivation og styrket samarbejde via relationel koordinering i Jobcenter Horsens
Daniel Stefansson fulgte os godt, skarpt og stærkt igennem forløbet om motivation. Forløbet vekslede godt mellem teori og øvelser. Vi fik en viden om motivationstyper stillet op i kontrast til det, vi gør som professionelle. Det har skabt nogle gode spor.
Efter forløbet anbefalede jeg Daniel til den samlede ledergruppe i Jobcenter Horsens, hvor Daniel bidrog med oplæg om relationel koordinering på vores budgetseminar. Det, der kendetegner Daniel og 360grader, er den integritet, der ligger i, at han ved, hvilke dilemmaer og paradokser, ledelse er underlagt i den offentlige sektor. Han har været der og gjort sig sine egne erfaringer.
Det skaber en naturlig autoritet og tyngde, som Daniel omsætter godt.
I vil møde en konsulent, der trækker på sin viden, men som også kan se ind i de behov og krav, som samfundet stiller til offentlig ledelse i morgen og om år.
Jeg satte og sætter stor pris på den oprigtige nysgerrighed, som Daniel Stefansson mødte min afdeling, mine kolleger og mig med.
Jacob Sonne
Virksomhedsservice og Rekruttering, Sociale Forhold og Beskæftigelse, Aarhus Kommune
LinkedIn
Forløb om afstemt ledelse i Aarhus Kommune
Vi er via Daniels behagelige og kompetente guiding blevet mere afstemte og ser nu på udførelse af ledelsesopgaver i et nyt perspektiv.Daniel står på et godt fundament af viden fra praksis og forskning og kan formidle og facilitere, så forløbet blev nærværende for mig og mine medarbejdere. Det kunne vi bruge til noget.
Mathias Bergholt Bang Nielsen
Specialkonsulent, Kræftens Bekæmpelse
LinkedIn
Forløb om relationel koordinering for Kræftens Bekæmpelse, Region Midtjylland og kommunerne i Region Midtjylland
Jeg har haft et godt samarbejde med Daniel omkring relationel koordinering. I samarbejdet oplevede jeg Daniel, som værende lyttende, grundig og en dygtig formidler af kompliceret stof. Det er tydeligt at mærke, at Daniel gør brug af sin store erfaring med ledelse.
Randi Tobberup
Ledende klinisk diætist, ph.d.
Aalborg Universitetshospital Afdeling for Medicinske Mave- og Tarmsygdomme
LinkedIn
Forløb om motivation på Aalborg Universitetshospital
Daniel er meget behagelig, dygtig og en god formidler - og bragte på forløbet også sin store viden om sundhedssektoren i spil - direkte tilpasset til vores gruppe.De værdifulde værktøjer benytter vi stadig for at sikre fortsat fokus på et godt og motiverende arbejdsmiljø.
Britt Wendelboe Hansen
Afdelingsleder, Virksomhedsservice og Tilbud Kolding Kommune
LinkedIn
Forløb om visionsledelse for Kolding Kommune
Jeg har sammen med min afdeling gennemgået et udviklingsforløb om visionsledelse, faciliteret af Daniel.Det gav både mine medarbejdere, men ikke mindst mig selv et boost i at få arbejdet med at få koblet vores kerneopgave op på vores vision. Vi gør nu en dyd ud at ”vogte visionen” når vi iværksætter ny tiltag. Det er med til at gøre ledelse let.
Daniel førte os trygt igennem dagene og gav mig sparring og råd hele vejen gennem processen.